Piloter le plan de développement des compétences
A distance ou en présentiel sur le département 37 ou 41
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Formation créée le 10/01/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation destinée à monter en compétences concernant la stratégie de développement des compétences en interne d'une structure. Elle permettra aux participants de comprendre les enjeux du plan de développement des compétences, d'apprendre à l'élaborer, à le suivre et à l'améliorer en continu. Les activités proposées seront variées, incluant des exposés théoriques, des études de cas, des mises en situation et des échanges de pratiques.
Objectifs de la formation
- Élaborer le développement des compétences du Personnel en optimisant les ressources dans un cadre légal spécifique,
- Suivre le développement des compétences du personnel afin d'atteindre les objectifs internes,
- Améliorer le développement des compétences internes.
Profil des bénéficiaires
- Responsable RH
- Salarié en charge du plan de développement de compétences
- En charge du pilotage des compétences interne à une structure
Contenu de la formation
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Introduction
- Présentation des objectifs de la formation
- Présentation de l'importance du plan de développement des compétences pour une entreprise
- Présentation du public cible et des attentes
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Élaboration du plan de développement des compétences
- Comprendre les besoins en compétences de la structure et les leviers attachés
- Identifier les compétences clés à développer
- Préparer l'élaboration et Établir un budget pour la formation
- Élaborer un plan de formation en fonction des besoins identifiés
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Suivi du plan de développement des compétences
- Mettre en place un système de suivi de la formation
- Évaluer les résultats de la formation
- Ajuster le plan de développement des compétences en fonction des résultats obtenus
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Amélioration continue du plan de développement des compétences
- Analyser les résultats de la formation
- Identifier les points forts et les points faibles du plan de développement des compétences
- Proposer des améliorations pour le plan de développement des compétences
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Conclusion
- Récapitulation des points clés de la formation
- Evaluations de la formation
- Perspective d'avenir pour le plan de développement des compétences
Johanne LOUBRIEU GABORIEAU, Johanne LOUBRIEU GABORIEAU, formatrice, consultante-coach et accompagnatrice, depuis 2014, sur des thématiques liées à la formation professionnelle (qualité, gestion, financement, ingénierie), ainsi que dans le secteur de l'entrepreneuriat et des services à la personne. Responsable de son centre de formation Qualiopi et en charge du plan de développement des compétences dans l'ensemble des entreprises dirigées. Trophée de l’entrepreneuriat 2014. Ludovic MAES, formateur titré indépendant, diplôme d'un bac +3 Ressources Humaines. Plusieurs années de direction et pilotage d'équipes.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Méthode pédagogique principalement active.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Montée en compétence par validation de l'atteinte des objectifs pédagogiques évaluée en fin de formation.
- Délivrance d'une attestation