Parcours de Responsable de petite ou moyenne structure 2026
Option passage de TP RPMS Niveau 5
Formation créée le 20/11/2025. Dernière mise à jour le 04/12/2025.Version du programme : 3
Type de formation
DistancielDurée de formation
206 heures (39 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiFinancement CPF
CPF #RNCP38575Parcours de Responsable de petite ou moyenne structure 2026
Option passage de TP RPMS Niveau 5
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour exercer en tant que responsable de petite ou moyenne structure associative ou entrepreneuriale. Selon vos besoins, un parcours à la carte qui permet de maîtriser la direction d'une structure avec une équipe, la mise en oeuvre de son objet social, d'établir et de présenter son rapport d'activité. Cette formation est destinée à vous préparer et/ou dans votre métier de responsable de petite ou moyenne structure et peut aboutir si vous le souhaitez à l'obtention du titre professionnel (diplôme de niveau 5 - Code RNCP38575 - ROME M1302) - Formation possible à distance, mixte ou en présentiel avec jours à la carte. 📜 Contenu conforme aux référentiels du Titre Professionnel de Responsable de Petite ou Moyenne Structure (TP_00169m08) - RNCP 38575 - Certificateur MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L'INSERTION - Enregistré au JO le 20/12/2023. Pourquoi choisir cette formation ? ✅ Liberté de composer votre planning selon vos besoins et impératifs. Choix des jours de formation à la carte sur 12 mois. ✅ Entrées tous les 15 jours : pas d’attente, vous démarrez quand vous êtes prêt(e), avec session garantie (pas d’annulation, pas de report). ✅ Formation animée par des professionnels expérimentés ayant créé, géré et développé des structures (toujours en activité). Ils transmettent des méthodes concrètes, des outils qui servent vraiment, et des retours du terrain. ✅ Système de cartes pédagogiques : un parcours plus ludique, visuel, progressif, qui s’adapte à votre rythme et permet de personnaliser l’ordre de d’apprentissage selon vos besoins. → Vous organisez votre progression, sans pression. ✅ Accompagnement personnalisé en individuel tout au long du parcours. ✅ Des temps de prise de recul sont prévus pour comprendre ce que vous vivez sur le terrain, ancrer vos compétences et renforcer votre légitimité dans le rôle. ✅ Certification officielle (RNCP 38575) délivrée par le Ministère du Travail, du Plein-Emploi et de l’Insertion, si vous decidez de faire reconnaitre vos compétences. ✅ 100% de réussite et d'insertion professionnelle (données au 01/02/2025). Le prix indiqué comprend 16 jours de thèmatiques, 12 visios de 2h, 2 demi journées de Co Developpement collectif, 9 modules de 7h environ de ressources consultable en Elearning et un passage de titre. Pour avoir le détail du contenu n'hésitez pas à consulter la partie "Contenu de la formation". Nous vous invitons à demander un devis pour un parcours incluant moins de thèmes.
Version PDFObjectifs de la formation
- 🎯 Diriger une structure avec une équipe;
- 🎯 Mettre en œuvre l'objet social de la structure;
- 🎯 Établir et présenter un rapport d'activité de la structure.
Profil des bénéficiaires
- Salarié en reconversion
- Demandeur d'emploi
- Porteur de projet
- Responsable / Manager
- Savoir lire, écrire et parler le français (B2)
- Usage régulier des outils informatiques
- Connexion internet et matériel informatique personnel avec webcam
- Test de positionnement écrit (4H maximum) et entretien de validation du parcours
- Motivation à développer des compétences en gestion et en pilotage d’une structure
- Dans le cadre d’un financement par le CPF, une attestation sur l’honneur du respect des conditions légales pour mobiliser le compte sera demandée
- Le candidat s’engage à passer l’examen en cas de financement avec le CPF
- Signature du règlement intérieur avant toute entrée en formation
- Avoir matière à appliquer le contenu en tant que responsable sur un lieu réel de travail
Contenu de la formation
Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser la production
Établir et présenter un rapport d'activité de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure
Journées thématiques de 7h à la carte (200€/thème choisi)
- Accueil et présentation du parcours / certification
- Diagnostic global de la structure et de son environnement
- Organisation administrative, obligations légales et gestion du temps
- Créer ou ajuster l’offre
- Communication et visibilité de la structure
- Développement commercial, partenariats et fidélisation client
- Qualité, Amélioration Continue, QVCT, DUERP et EPI
- Organisation, logistique et pilotage des activités
- Onboarding, culture d’entreprise et valeurs
- Management et communication interpersonnelle
- Management du changement, gestion des conflits et intelligence collective
- Recrutement et attractivité des talents
- Pilotage des compétences, mobilité et coopération interne
- Rédaction professionnelle et rapport d’activité
- Lecture et analyse du bilan
- Compte de résultat et pilotage de la performance
Option accompagnement individuel au passage de titre (2000€)
- 12 visios de 2h, accompagnement à l'écriture du dossier professionnel et du dossier projet, préparation au passage à l'oral devant jury et passages ECF
Elearning de ressources (63h) inclus
- 9 compétences avec Quiz
Temps de Co Developpement collectif (60€) par séance
- 2 Co Developpement minimum
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement en ligne. Feuilles de présence signées chaque demi-journée.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Préparation au passage du titre (Option)
- Évaluations en cours de formation : évaluations formatives systématiques pour chaque module thématique (QCM, mise en situation, devoirs individuels ou collectifs), Évaluation(s) professionnel(s) en Cours de Formation pour chaque activité type du référentiel.
- Chaque module à distance se voit attribuer un taux de réalisation en fonction de l’avancement et de l’évaluation des modules suivis ce qui permet de suivre la progression des apprenants en temps réel tout au long de leur parcours. Un relevé des connexions est également réalisé afin d’attester le suivi des stagiaires.
- Nature des travaux incombant au stagiaire tout au long du parcours : révision personnelle d’appropriation et de consolidation des savoirs, réalisation et restitution de production individuelle basée sur l’expérience pratique. L’implication personnelle hors temps de formation nécessaire à la montée en compétences est évaluée entre 2 à 10 heures hebdomadaires selon les apprenants.
- Les modalités de suivi : entretien individuel (avant, pendant et en fin de formation), feedback récurrents, évaluations en cours et en fin de formation, entretien sur demande.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Extranet apprenant avec espace de forum et de visioconférences
- Mise à disposition en ligne de documents supports
- Méthode active, magistrale, démonstrative, maïeutique et expérientielle
- La formation respecte le rythme des participants en intégrant des temps de mouvement et de réflexion pour préserver l’attention et favoriser la prise de recul.
- Salle de formation pour préparer les simulations de passage de titre sur St Avertin (37)
- Relecture du dossier professionnel par un professionnel avec retours (2 navettes)
- 2 rendez-vous de suivi post-certification (40 min)
- Salle de formation en présentiel pour préparer au passage de titre avec une capacité d’accueil de 12 apprenants avec tableau blanc, écran, paper board, tables, chaises, internet, équipée de 4 ordinateurs, réliés à une imprimante avec accès internet Autres : Machine à café, distributeur d’eau, WC, espace détente, parking, climatisation. La coût d'1 présentation au titre professionnel est intégrée dans le coût total du parcours.
- Proposition d'intégration à un groupe WhatsApp entre pairs, avec partage de veilles régulières
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation des compétences en cours de formation puis sanctionné par un passage devant un jury avec présentation d'un dossier projet et du dossier professionnel conformément au référentieln d'évaluation en vigueur.
- Obtention par certification. L’examen final du Titre professionnel de Responsable de Petite ou Moyenne Structure se déroule à Saint-Avertin (37). 📌 Toutes les informations sur les équivalences, passerelles, suites de parcours, débouchés et la validation des blocs de compétences sont disponibles dans la fiche détaillée. 💾 Pour la consulter, cliquez sur "Version PDF" en haut de cette page.
- Suite de parcours et débouchés : responsable/directeur/chef d'agence responsable/directeur/chef de centre responsable/directeur/chef d'unité responsable/directeur/chef de site directeur adjoint/directrice adjointe de PME/PMI manageur de proximité directeur d'association.
- 3 ans
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours de formation, en veillant à adapter les formations, les outils pédagogiques et l'environnement afin de garantir une accessibilité optimale pour tous et toutes. Un référent handicap évalue les besoins spécifiques de chaque apprenant qui lui ont fait part de leur handicap, et, en collaboration avec l'ensemble des équipes, nous mettons en place les ajustements nécessaires pour y répondre. Cette approche garantit que chaque personne puisse suivre la formation dans les meilleures conditions possibles, en tenant compte des besoins uniques de chacun. Si vous en ressentez le besoin au préalable, vous pouvez contacter la référente Handicap de la structure afin d'échanger avec elle de vos besoins. Vous pouvez la joindre par mail à johanne@turoneformation.fr