350h pour piloter votre activité, faire grandir votre équipe et valider un Bac+2 officiel

Formation créée le 28/08/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

08/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

350 heures (50 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui
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350h pour piloter votre activité, faire grandir votre équipe et valider un Bac+2 officiel


Cette formation permet de piloter et animer une équipe, développer l'offre et la relation client, et piloter l'activité tout en se préparant au titre RPMS. Elle est idéale pour les managers, responsables, salariés en reconversion, demandeurs d'emploi et dirigeants de TPE/PME souhaitant valider leur expérience avec une certification Bac+2 reconnue par l'État.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Piloter & animer : instaurer des rituels efficaces, conduire des entretiens, gérer les conflits.
  • Développer l’offre & la relation client : construire une offre différenciante, organiser la diffusion, piloter la satisfaction.
  • Piloter l’activité : tableaux de bord, budget, lecture bilan, sécuriser l’activité et présenter les résultats.
  • Se préparer au titre RPMS : entraînements, simulations, accompagnement aux épreuves.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et responsables souhaitant obtenir une certification Bac+2.
  • Salariés en alternance ou reconversion.
  • Demandeurs d’emploi accompagnés par France travail.
  • Responsables associatifs ou dirigeants de TPE/PME voulant valider leur expérience.
Prérequis
  • Lire, comprendre et communiquer en français (oral & écrit).
  • Motivation à progresser et à s’engager dans la certification.
  • Expérience en management, gestion ou coordination.
  • Bases bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
  • Pour l’alternance : entreprise d’accueil ou projet de stage.

Contenu de la formation

Diriger & animer son équipe
  • Manager et animer son équipe au quotidien
  • Conduire un entretien professionnel structuré
  • Gestion de conflits & communication assertive
  • Recruter sans se tromper
  • Fidéliser par l’onboarding
  • Former & développer les compétences en interne
  • Décider en incertitude & arbitrer des choix stratégiques
  • Construire & étendre son réseau
  • Santé, QVCT & handicap
Développer l’offre & la relation client
  • Structurer une offre performante & différenciante
  • Organiser la diffusion de l’offre & piloter la satisfaction
  • Construire un plan marketing efficace
  • Séduire par son offre & vendre avec impact
  • Tenir la promesse client
  • Gérer ses fournisseurs comme des alliés
  • Booster sa visibilité avec le digital
  • Innover & transformer une idée en valeur
Piloter l’activité & les résultats
  • Piloter sa structure avec un tableau de bord & anticiper les crises
  • Piloter & maîtriser son budget
  • Lire un compte de résultat & un bilan (non-comptables)
  • Mobiliser les financements pour développer sa structure
  • Sécuriser son activité & anticiper les risques
  • Piloter un projet de A à Z & rendre des comptes efficacement
  • Déployer une démarche RSE
  • Présenter ses résultats à la gouvernance
Transversal & amélioration continue
  • Révisions, entraînements ECF, simulations jury, préparation écrits & oraux.
  • Décoder son environnement pour décider mieux
  • Gérer les imprévus & améliorer en continu
  • Analyse de pratiques & co-développement

Équipe pédagogique

ohanne LOUBRIEU GABORIEAU, formatrice, consultante et accompagnatrice, depuis 2014, sur des thématiques liées à la formation professionnelle (qualité, gestion, financement, ingénierie), ainsi que dans le secteur de l'entrepreneuriat. Création et gestion de 4 structures à son actifs avec 150 embauches. Ainsi que de nombreux autres formateurs experts, en fonction des besoins individuels et collectifs.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ateliers pratiques, études de cas réels, jeux de rôle, co-développement.
  • Livrables prêts à l’emploi
  • Accompagnement individuel et collectif.

Qualité et satisfaction

Détail de la satisfaction apprenant au 21/10/24 (/10) millésime 8 : NC *** Détail de la satisfaction apprenant au 23/11/23 (/10) millésime 7 : Satisfaction 8.7, Organisation de la formation 9.0, Déroulement de la formation 8.3, Efficacité de la formation 8.6, Note générale de la formation 8.0, Transfert des acquis 9.2 . Taux d'abandon : 0%. *** 📊 Nos Résultats (Millésime 7) : ✅ 100% de réussite à l’examen final (3/3 candidats validés) ✅ 100% de retour à l’emploi sous 3 mois (3/3 apprenants en poste) ✅Nombre de validation partielle : 0. 📢 Un programme conçu pour une montée en compétences efficace et un accès rapide à l’emploi ! 🎯 100% de réussite et d’insertion professionnelle ! *** Moyenne des 88 derniers avis sur l'ensemble des sessions de formation dispensées (MAJ 27/01/25) : Évaluation à chaud : 96%, Évaluation à froid : 89%.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des compétences en cours de formation puis sanctionné par un passage devant un jury avec présentation d'un dossier projet et du dossier professionnel.
Modalité d'obtention
  • Obtention par certification. L’examen final du Titre professionnel de Responsable de Petite ou Moyenne Structure se déroule à Saint-Avertin (37). 📌 Toutes les informations sur les équivalences, passerelles, suites de parcours, débouchés et la validation des blocs de compétences sont disponibles dans la fiche détaillée. 💾 Pour la consulter, cliquez sur "Version PDF" en haut de cette page.
Détails sur la certification
  • Suite de parcours et débouchés : responsable/directeur/chef d'agence responsable/directeur/chef de centre responsable/directeur/chef d'unité responsable/directeur/chef de site directeur adjoint/directrice adjointe de PME/PMI manageur de proximité directeur d'association.

Lieu

TURONE FORMATION 4 allée Du Petit Cher St Avertin St Avertin

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours de formation, en veillant à adapter les formations, les outils pédagogiques et l'environnement afin de garantir une accessibilité optimale pour tous et toutes. Un référent handicap évalue les besoins spécifiques de chaque apprenant qui lui ont fait part de leur handicap, et, en collaboration avec l'ensemble des équipes, nous mettons en place les ajustements nécessaires pour y répondre. Cette approche garantit que chaque personne puisse suivre la formation dans les meilleures conditions possibles, en tenant compte des besoins uniques de chacun.

Prochaines dates

12 places restantes 350h pour piloter votre activité, faire grandir votre équ...
du 08/09/2025 au 25/07/2026 St Avertin