Formation de manager
formation courte en salle
Formation créée le 22/03/2024. Dernière mise à jour le 18/05/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
22/09/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiFormation de manager
formation courte en salle
Cette formation à destination des futurs ou nouveaux manager, chefs d'équipe, permet d’acquérir les compétences liées au management fonctionnel et opérationnel.
Objectifs de la formation
- Clarifier et renforcer son rôle managérial
- Adapter son style à son environnement et à ses collaborateurs
- Piloter son équipe de façon opérationnelle et humaine
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Mieux communiquer et conduire les différents entretiens managériaux
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager junior
- Toutes personnes susceptibles de diriger une équipe et d’en organiser le travail
- Toutes personnes souhaitant être formé en management sans être manager soi-même
Prérequis
- Savoir compter, lire, écrire (B2 français)
- Motivation et engagement
Contenu de la formation
Comprendre son rôle et sa posture de manager
- Les fondamentaux du rôle de manager aujourd’hui
- Les postures clés : leader, coach, facilitateur, régulateur
- Attentes des collaborateurs et évolutions des environnements
Identifier son style et mieux se connaître
- Découvrir les grands styles de management (Lewin, Hersey-Blanchard…)
- Introduction au modèle DISC : comportements, profils, zones de confort
- Introduction au modèle DISC : comportements, profils, zones de confort
- Identifier son propre style et ses points d’attention
- Adapter sa posture en fonction des situations et des profils
Piloter et organiser son équipe
- Définir et suivre les objectifs
- Organiser, animer et rythmer les temps collectifs (réunion, formation...)
- Introduction au management par les compétences : repères et méthodes
- Construire un plan de développement d’équipe
Préparer et conduire les entretiens clés
- Structurer un feedback motivant et constructif
- Mener les entretiens individuels : recadrage, valorisation, régulation
- Conduire un entretien professionnel
Ancrer durablement et affiner sa posture
- Co-développement : résolution collective de situations vécues par les participants
- Identifier les signaux faibles et les indicateurs de bien-être d’une équipe
- Finalisation du plan d’action managérial personnalisé
- Synthèse des apports clés de la semaine et engagement post-formation
Équipe pédagogique
Johanne LOUBRIEU GABORIEAU, formatrice, consultante et accompagnatrice, depuis 2014, sur des thématiques liées à la formation professionnelle (qualité, gestion, financement, ingénierie), ainsi que dans le secteur de l'entrepreneuriat.
Ainsi que de nombreux autres formateurs experts, en fonction des besoins individuels et collectifs.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Alternances d’apport théorique et de mises en pratique
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation
- Étude de cas concrets
- Méthode pédagogique principalement active
Qualité et satisfaction
Détail de la satisfaction apprenant au 24/06/23 (/10) : NC **
Moyenne des 88 derniers avis sur l'ensemble des sessions de formation dispensées (MAJ 27/01/25) :
Évaluation à chaud : 96%,
Évaluation à froid : 89%.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Montée en compétence par validation de l’atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation.
Modalité d'obtention
- Délivrance d’une attestation
Lieu
Guard's conseil formation / Turone formation
4 allée du Petit Cher 37550 Saint-Avertin
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours de formation, en veillant à adapter les formations, les outils pédagogiques et l'environnement afin de garantir une accessibilité optimale pour tous et toutes. Un référent handicap évalue les besoins spécifiques de chaque apprenant qui lui ont fait part de leur handicap, et, en collaboration avec l'ensemble des équipes, nous mettons en place les ajustements nécessaires pour y répondre. Cette approche garantit que chaque personne puisse suivre la formation dans les meilleures conditions possibles, en tenant compte des besoins uniques de chacun.
Prochaines dates
Formation de manager
du 22/09/2025 au 24/10/2025
Saint-Avertin